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這樣的轉變，意味著外資對於長年不斷配合台灣數位化政策必須投資大筆資金，以及跨區新進業者祭出超低收視費搶市，已不再視台灣有線電視產業為獲利豐厚的市場。
五大4G業者，只剩下台灣之星既沒有固網、也沒有線電視資源。最近台灣之星與國內第五大有線電視業者台數科策略聯盟 ，市場人士認為，雙方勢必得加深合作關係，才能讓彼此發展空間更大。
工商時報【 林淑惠】
但也因為有線電視回歸本土企業，台灣電信、有線電視產業才有機會進入新一輪的匯流服務新世代，FMC數位匯流已經從早期固網（Fix）、行動（Mobile）整合（Convergence），走向固網、行動、與內容（Content）整合。
市場人士分析，富邦最早看到匯流趨勢，除了併購凱擘、還同時拿下凱擘旗下頻道代理商詠麒；遠傳以債入股中嘉，除了看上電信與有線電視整併發展，更重要是，中嘉同時擁有全球數位媒體的頻道代理權；至於年代董事長練台生的佳訊代理國內最多頻道、一向與台灣寬頻關係緊密，鴻海透過呂芳銘出手買下台灣寬頻的經營管理公司，除了順勢推升鴻海躍登國內第三有線電視業者，台灣寬頻所掌握的頻道節目，可為鴻海不管是發展OTT產業、還是亞太電信的GTTV行動電視，甚或是文創產業，都是非常重要的資源。
五家電信業者中，台灣大、遠傳及亞太電信已經成功卡位國內有線電視市占前三大，中華電雖因黨政軍限制、無法投資有線電視，但旗下MOD已經發展出125萬用戶規模，具備與有線電視競爭籌碼。如今，中華電最擔心的是，台灣大、遠傳甚至亞太電信積極搶攻Cable寬頻上網用戶，中華電流失寬頻上網用戶似乎不可避免，這意味著寬頻上網龍頭寶座之爭將轉趨白熱化。
台灣前五大有線電視系統台（MSO）早期幾乎都掌握在外資手中，近幾年，富邦買下凱擘、遠傳與大摩合作入主中嘉，以及這次亞太電信董事長呂芳銘買 > 郵局壽險借款 下台灣寬頻控股公司管理經營權，台灣有線電視產業將全數回歸本土企業手中。
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